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TODO LO QUE AÚN NO SABES SOBRE EL ESCÁNDALO DE LAS COMPUTADORAS QUE COMPRÓ EL CONGRESO

martes, 13 de diciembre de 2016 , Posted by Paul Yactayo at 18:10

POR: UTERO

Nuestros amiguitos de La República
nos atrasaron como el gringo Mike publicaron hoy una noticia que, a esta hora, debe estar causando más de un dolor de cabeza al interior de las oficinas de administración del Congreso.
Todo empezó la primera semana de noviembre de este año. El Legislativo necesitaba computadoras para el aaaarduo trabajo que realiza el personal y decidieron comprar 980 compus y la misma cantidad de monitores.
El escándalo que ha sublevado a medio mundo es que la empresa ganadora, Coresol SAC -a quien se le pagó más de 5 millones de soles-, está ubicada en un lugar alejado de Trujillo, hasta donde llegaron los periodistas de La República para constatar que los habitantes de esa vivienda no saben ni conocen a nadie de la empresa elegida. Además, Coresol mantiene una deuda de 84 soles según Infocorp y ese es todo su récord crediticio.
Con todo esto aún hay detalles que todavía no se conocen del embrollo y que en este útero, gracias a los documentos y testimonios a los que tuvimos acceso, te contaremos uno por uno.

1. Compras begins

Decíamos que, a inicios de noviembre, el Congreso decidió comprar los equipos. Así que, días después, el jefe del área de Tecnología de la Información, Carlos Castro Paragulla, aprobó las fichas de proveedores que ofrecían el mejor precio y tiempo de entrega de 980 computadoras.
La modalidad de compra era la de Convenio Marco.

¿Otra veeeeezzz el bendito convenio?

Sí, es la misma modalidad con la que los funcionarios del Ministerio de Educación adquirieron, para la entidad, computadoras por 146 millones de soles y usaron testaferros y todo lo demás. Lo que pasa es que este Convenio Marco es obligatorio para la compra de este tipo de bienes.
Ya que hablamos del escándalo de compras sobrevaloradas en el Minedu, debemos recordar que el escándalo explotó el 20 de noviembre pasado. Para ese entonces, el Congreso todavía no había adquirido ninguna computadora.

¿Por qué es importante recordar las fechas?

Porque cuatro días después de conocer el hecho de corrupción del Minedu, el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE), emitió una resolución para limitar el dinero que se debía usar para la modalidad de compra por Convenio Marco, hasta un máximo de 400 mil soles. La directiva entraría en vigencia al día siguiente de su publicación en el  diario El Peruano. La publicación se realizó el 25, por lo que la normativa entraría en vigencia el 26 de noviembre de este año. 

2. Y aquí empieza el faenón

Después de la decisión de OSCE, el jefe de Logística del Congreso, Sergio Romero Loyola, según fuentes de este útero, un día antes de que entre en vigencia la restricción de OSCE, cambió la marca y modelo que en un inicio se habían elegido (HP que estaba en stock) a la marca Lenovo.
Siempre en versión de nuestras fuentes:
  • Este cambio se dio bajo pretexto de que se requerían equipos de generación 5 y no de generación 4 (que no es diferencia para quienes usan office).
  • Incluso el área de Sistemas del Congreso validó y dio reporte de compra solo para los equipos de generación 4, con vigencia al 2020, que eran los de marca HP.

3. La diferencia entre lo que se pensaba comprar y lo que se compró

Este dato no se ha visto en ningún otro lugar.

Computadoras

  • Las HP costaban US$ 849 y estaban en stock. La fecha de entrega era de un máximo de tres días.
  • En Lenovo cada computadora costó US$ 1,099 para entregar a 45 días. Esto quiere decir que se pagó el 30% más del valor que se había previsto. Un aproximado de US$ 289,100.

Monitores

  • En HP de 21.5″ costaban US$ 105 cada uno, para entregar en tres días.
  • En Lenovo de 19″ a US$ 170 cada uno para entregar en 25 días. Un precio mayor en 73%. Un total de US$ 75,166 de diferencia.

4. El funcionario encargado, Sergio Romero Loyola

El jefe de Logística del Congreso fue nombrado en ese puesto durante la gestión de Luz Salgado como presidenta del Legislativo.
El 31 de agosto pasado, la Mesa Directiva, conformada entonces por Salgado, Richard Acuña, Rosa Bartra y Elías Rodríguez, acordó nombrar al señor Sergio Romero Loyola en el puesto de jefe de Logística. Se trata de un cargo de confianza y así lo subrayan los parlamentarios.
Designar al señor Sergio Jean Franko Romero Loyola, en el cargo de confianza de Jefe del Departamento de Logística, con el nivel remunerativo de SP-12, las obligaciones, los derechos y los beneficios que le son inherentes al cargo,

5. La orden de compra invisible

Para adquirir 980 computadoras y 980 monitores se emitieron dos órdenes de compra, las número 879 y 880.
Lo malo es que estas órdenes, que deberían figurar en la página de Transparencia del Congreso, parece que fueron borradas o quizá son invisibles.
Lo que se sabe de la empresa, gracias al reportaje de La República, es lo siguiente:
  • Se llama Grupo Coresol SAC.
  • Está ubicada en un pueblo joven llamado Monserrate, en Trujillo.
  • Su gerente es Edgar Gastón Fiestas Aguilar.
  • Ni la empresa ni  su gerente tienen movimientos bancarios. Solo aparece una deuda de 84 soles en Infocorp.
Lo que todavía nadie se había percatado es que el Grupo Coresol SAC se fundó en el 2013 con un capital social de 41 mil soles. Además no solo se dedica a vender computadoras, sino que hasta construye puentes, diseños, sector agruindustrial, semaforización, estructuras metálicas. O sea, todo lo que el Estado peruano podría necesitar.

7. Además no es la primera vez que Coresol contrata con el Estado

Haciendo una rápida búsqueda en el Ministerio de Economía y Finanzas, encontramos que la empresa, desde su creación -increíble- tiene contratos por 2’781,572 soles. 

Haciendo el desglose. Así va:
  • Ministerio de Cultura: S/ 11,703 en el 2016.
  • Poder Judicial: S/ 10,412 en el 2016.
  • Ministerio del Ambiente: S/ 2880 en el 2016.
  • Ministerio de Salud: S/ 37,135 en el 2016.
  • Ministerio de Justicia: S/ 492,070 entre el 2014 y 2016. Su mejor año ha sido este.
  • Ministerio de Educación: S/ 939,909 entre el 2014 y 2016. ¡Casi un millón de soles con tres añitos de creación!
Para no tener un local conocido, en regiones también han tenido un muy buen ingreso de dinero.
  • Casi un millón de soles en adjudicaciones (S/ 929,532) en regiones como Amazonas, Ancash y La Libertad. Y todo esto desde su creación.
En los municipios también ha ganado mucho dinero.
  • S/ 357,927 soles en municipalidad principalmente en las regiones en donde tuvo éxito.

Y lo peor de lo peor de lo peor

Coresol SAC tiene deuda coactiva con la Sunat de 11,149 soles desde el 30 de noviembre de este año.

*****

En este útero nos comunicamos con Luz Salgado y con el jefe de Logística, Sergio Romero Loyola -nombrado por la Mesa Directiva del Congreso- para conocer sus descargos. Sin embargo, más de 24 horas después, al término de esta nota, no obtuvimos respuesta.

*****

La pregunta que todos nos hacemos (¡Holaaa Fiscalía!) es ¿Cómo es que una empresa recién creada puede contratar tan rápidamente con el Estado? ¿O acaso todos se vieron exclusivamente entusiasmados con el Convenio Marco?

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